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【必看】新员工入职培训,你真的做对了吗?
来 源:澳门新威斯尼斯人基地    发布时间:2022-08-22    点击次数:

在静默后的职场招聘旺季9500已然成为职场主力军相较于7080后的传统思路他们在职场中的表现趋于随性也更加推崇职场扁平化管理理念当职场理念发生了乾坤大挪移般扭转

 

那么,作为企业培训管理者如何让企业学问得到00后新员工的认同?

 

每个时代的人都有不同的特征

也都会被贴上不同的标签

但唯一不变的团队塑造理念是

只要人才打造的好,团队就能跑得快

 

01 入职培训,你真的做对了吗? 

每每提到新员工入职,入职培训是少不了的课题,毕竟一个团队的风气、学问和精神,全部依赖这场培训去塑建和传递。

 

如果说,你还在利用传统的PPT讲解大会】来撑起培训的场子,那西小点只能说,你已经白白丢掉了75%的新员工对企业的期待

 

有人说,有这么夸张吗?

西小点想说,不夸张,这是事实。

 

因为这种带上本子在会议室排排坐的培训方式,纯图文输出而缺少整体考评,流于形式缺乏实质内容,早已被他们定性为枯燥、无聊、生硬灌输的刻板印象,听一听就昏昏欲睡。

 

除了工作体验之外,员工的归属感、忠诚度、服从意识,都要依靠入职培训来调动塑造,光空言无补的动动嘴皮子肯定不行。

 

02入职培训,破局之前先破冰” 

 

入职率、离职率,留存率HR劳心劳力的KPI,一旦企业学问无法让员工产生认同感,人员走走停停的必然问题显现。

 

可能在短时间内员工会因为薪资、福利等条件继续为企业服务,但是员工遇到更好的薪资酬劳时,那跳槽就成为不可避免的结果。

 

企业究竟该拿新员工怎么办?如何让企业制度与学问得以有效落地根植于新新职场人的内心呢?澳门新威斯尼斯人为你解忧

 

 

 

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训练收益

新锐破冰军事拓展训练营,全程提供私人订制服务,通过和企业1对1沟通员工问题及需求,设计企业专属“个性化入职训练”课程方案。

 

为企业营造“军事化内训”氛围,让企业制度与学问得以有效落地,并根植于心。通过在真实环境中的训练活动,激发新员工工作热情,改进企业内部沟通信息交流,加强员工对企业的归属感和凝聚力!

 

PROFIT

1.促进企业新老员工交流,加深了解,让团队成员之间更容易彼此接纳,促进团队聚力;

2.烙下实行意识,培养实行习惯,确保目标实现;

3.增强员工自觉性和积极性,提高团队战斗力;

4.强化责任意识,增强荣誉观念,提升团队精神;

5.使员工养成良好的行为习惯,提高综合素质;

6.提高员工工作效率,提升企业形象和业绩;

7.挖掘员工潜能、团队闪光点,提升团队凝聚力;

8.加强意志品质的培养,增强吃苦耐劳的精神和良好的纪律观念。

 

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特色课程

PART

1实行力--急速换装

以军人之容要求自我,以军人之魂激励自身。

在规定时间内完成的急速换装训练项目,哪怕一人拖延,也要全队受罚。

 

PART

2短板意识--木桶原理 

木桶的盛水高度取决于其中最低的那块木板。

通过具象化场景还原演示木桶原理。在训练中,还学员感受,体会团队合作的重要性,领悟每个人坚持的意义。

 

PART

3众志成城--挑战180 

3-6个趣味科目组成系统化训练(企业可定制)。

充分调动参训员工参与积极性,在活动筋骨、开动脑筋的同时提升团队默契值与协作力。

 

PART

4团队精神--携手共进 

在一个完全看不见的情况下,如果没有携手共进的队友,那这条道路会更难走。

在完全依赖团队的训练环境下让学员将心比心,摒弃个人主义,设身处地的明白携手共进

 

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项目优势

澳门新威斯尼斯人基地隶属于澳门新威斯尼斯人旗下品牌,创立了以“研究世界500强企业管理核心学问”的商业化运营模式。

 

在多年研究世界500强企业管理学问的基础上,结合中国国情和企业特征研发出一套让中国企业团队从根源解决实行力和团队合作及团队凝聚力问题的训练模式———QS模型》,故被誉为“中国实行力、团队合作训练品牌单位”、“中国领导力训练优秀机构”!

 

占地面积近200多亩,可容纳2000人同时进行训练,可供2000人食宿。

 

基地建设野战特训场、室内综合训练馆、真人CS射击场、拓展训练场、千人大草坪、多规格会议室、多功能大剧院等相关配套设施,同时拥有食堂、浴室等一站式服务配置。

 

PROFIT

 

以上仅为部分展示

 

 

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